Die Herausforderung
Woran Netzwerkprojekte scheitern.
Die Switches kommen, bevor die Racks stehen, der Elektriker ist nicht beauftragt, die lokale IT erfährt einen Tag vorher von der Umstellung, und niemand verantwortet die Rollback-Entscheidung. An einem Standort im laufenden Betrieb wird so aus einer geplanten Abschaltung eine Störung.
Was wir liefern
Alles zwischen Planung und Go-live.
Projektplanung und Phasenbildung
Scope, Arbeitspakete sowie Phasen oder Wellen je Standort und Gebäude, mit Abhängigkeiten und Bedarfsterminen.
Abstimmung mit den Beteiligten
Strukturierte Aufnahme der Anforderungen mit IT, Facility Management, Sicherheit und Standortleitung, mit Freigabe an jedem Gate.
Migrations- und Umstellungsplanung
Schritt-für-Schritt-Pläne mit Ausfallfenstern, Risikobewertung und einem Entscheidungspunkt für den Rollback bei jedem kritischen Schritt.
Koordination von Facility Management und Auftragnehmern
Rack-Platz, Strom, Verkabelung und Raumvorbereitung, abgestimmt mit Facility-Teams, Elektrikern und Auftragnehmern.
RFQ- und Auftragnehmermanagement
RFQ-Pakete, Leistungsverzeichnisse und Bewertungskriterien, Bieterrückfragen und technischer Angebotsvergleich.
Beschaffungsunterstützung
Stücklisten werden vor jeder Bestellung gegen das Audit abgeglichen.
Statusberichte und Änderungskontrolle
Regelmäßige Status-Checkpoints, offene Punkte mit Verantwortlichem und Termin erfasst, und jede Änderung wird vor der Umsetzung genehmigt.
Hypercare und Übergabe
Tägliche Checkpoints nach jedem Go-live, dann eine unterzeichnete Übergabe je Standort und ein formeller Übergang in den Support.
So führen wir Projekte
Was Sie erhalten
Projektunterlagen, vom Kick-off bis zur Übergabe.
So arbeiten wir
Eine Freigabe an jedem Gate.
Initiierung
Planung
Umsetzung
Abschluss
FAQ
Häufige Fragen
Können Sie Projekte in mehreren Ländern steuern?
Wir haben Projekte in 18 Ländern umgesetzt, vor Ort und remote, mit Phasen, die je Standort und Gebäude geplant werden.
Arbeiten Sie mit unserem internen PMO und unseren Tools?
Wir arbeiten in Ihren Prozessen und ITSM-Tools und berichten in dem Format, das Ihr Unternehmen bereits nutzt.
Wer koordiniert Auftragnehmer und Facility Management?
Wir. Wir erstellen die RFQs, stimmen Auftragnehmer, Facility Management und lokale IT ab und halten alle auf demselben Migrationsplan.
Was passiert am Projektende?
Eine unterzeichnete Übergabe je Standort, Bestandsdokumentation und ein formeller Übergang an Ihr Support-Team oder in unseren Managed Service.
Haben Sie einen Rollout, der einen Verantwortlichen braucht?
Wir planen ihn mit Ihnen, Standort für Standort.